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　　一是國(guó)內(nèi)企業(yè)多以家庭式和作坊式形式存在，類似朗格世明、東海這樣的專業(yè)公司比較少見(jiàn)，個(gè)頭小，資金、研發(fā)、營(yíng)銷和抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的綜合實(shí)力還很小，市場(chǎng)把撐能力還有待提高，生產(chǎn)企業(yè)的品牌意識(shí)和整合營(yíng)銷推廣力度普遍不高；
　　二是消費(fèi)者對(duì)該行業(yè)及該產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)識(shí)不夠，現(xiàn)階段還不能更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求什么，企業(yè)生產(chǎn)什么，而且生產(chǎn)企業(yè)的消費(fèi)引導(dǎo)推進(jìn)工作投入也較少，有的根本沒(méi)有投入，僅是看別人生產(chǎn)什么也跟著生產(chǎn)什么，而培養(yǎng)不出自己雄厚的終端客戶基礎(chǔ)來(lái)為企業(yè)生產(chǎn)提供*手市場(chǎng)需求信息；
　　三是普遍存在社會(huì)責(zé)任意識(shí)不夠，這也就使得市場(chǎng)假冒遍地都是，行業(yè)形象受到很大損害；
　　四是國(guó)內(nèi)汽車腳墊生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌價(jià)值不高。